24 Heures au Bénin

« Notre rôle de banquier est d'accompagner les PMI/PME »Lazare NOULEKOU,

Judicaël ZOHOUN — Sun, 14 May 2023 21:22:36 +0200

Directeur Général d'Ecobank Bénin et 2e Vice-Président du CNP (Conseil National du Patronat), Lazare NOULEKOU participait cette semaine à Cotonou au 50e anniversaire de la CPCCAF et aux Rencontres d'Affaires Francophones et Africaines (RAFA). Entretien exclusif.
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Propos recueillis par Bruno FANUCCHI pour AfricaPresse.Paris (APP) @africa_presse

APP – Commençons par une courte présentation de vos titres, charges et responsabilités...

Lazare NOULEKOU – Administrateur Directeur Général d'Ecobank Bénin, je suis également Président de l'Association Professionnelle des Banques et Établissements Financiers du Bénin (APBEF-Bénin) et Deuxième Vice-Président du Conseil National du Patronat (CNP).

Après avoir fait toute ma carrière à Ecobank, je dirige actuellement Ecobank Bénin, qui fait partie des meilleures banques de la place. Celle-ci assure la collecte des dépôts, l'octroi des crédits et offre toute une panoplie de produits digitaux à sa clientèle. En effet, la Banque réalise de belles performances et apporte une contribution au financement de l'économie béninoise.

APP – Voulez-vous nous dresser d'abord un rapide tableau macro-économique de la situation au Bénin ?

Lazare NOULEKOU – Tous les indicateurs macro-économiques de l'économie béninoise sont au vert actuellement. À la fin décembre 2022, le taux de croissance du PIB est de 6 %, les crédits accordés à l'économie ont connu une nette progression sur l'ensemble du marché de 33,4 %. Les dépôts ont aussi progressé de 15,13 % et le ratio de dégradation brute de portefeuille est à 7,18 % contre une moyenne de 8,40 % à l'échelle régionale.

En outre, le taux de dégradation net est à 1,7 % et le ratio de solvabilité consolidé de l'industrie bancaire est de 14,67 % contre une norme réglementaire de 11,25 %, suivant les dispositions de Bâle II et III. Ce qui confirme la résilience de la place bancaire béninoise.

Sur la même période, le total bilan a cru aussi de 12,56 %. L'économie béninoise se porte donc assez bien et les banques participent pleinement au financement de l'ensemble des secteurs de l'économie. En outre, le taux d'inflation aussi est maîtrisé et clôture à 1,4 % en décembre 2022 contre une norme régionale de 3 %. J'ajouterai également que le Bénin a une meilleure cotation des agences Fitch, Moody's et Standard & Poor's qui donnent une meilleure perspective.

« Notre rôle de banquier est d'assurer le financement de l'économie et d'accompagner les PMI/PME »

APP – Avec de tels résultats et ce contexte économique, vous êtes donc un homme heureux ?

Lazare NOULEKOU – En notre qualité de banquier, notre rôle est d'assurer le financement de l'économie. L'ensemble du secteur y participe pleinement dans la mesure où – en ce qui concerne les PMI et PME – l'instance faîtière a signé un accord de partenariat (APBEF-Bénin), un accord-cadre avec le Fonds national de développement agricole (FNDA) qui garantit 50 % des engagements accordés par les établissements de crédit. Dans le même accord de partenariat, les taux d'intérêt sont bonifiés à 7 % l'an en faveur des entreprises qui ne paient que 2 % sur les crédits dont elles sont bénéficiaires.

Pendant la période Covid, l'APBEF-Bénin a aussi signé un accord cadre avec l'État béninois qui assure une bonification totale des taux d'intérêts appliqués aux engagements des PMI/PME.

Par ailleurs, la banque centrale accompagne les entreprises qui sont essentiellement des PMI/PME à travers le dispositif de financement des PMI/PME. L'un des éléments moteurs de ce dispositif, est le Comité d'identification des structures d'accompagnement et d'encadrement (CISAE) des PMI/PME. À travers l'instance faîtière, les SAE jouent un rôle très important dans l'accompagnement et dans la formation en matière de gouvernance et de gestion des PMI/PME. Ce sont elles qui facilitent la mise en place des crédits au travers des points focaux installés dans les banques.

APP – Comme le secteur privé crée des entreprises et donc des emplois, que faudrait-il faire de plus – selon le Vice-Président du Patronat – pour améliorer encore le climat des affaires ?

Lazare NOULEKOU – Je peux dire d'entrée que le gouvernement fait beaucoup d'efforts en ce qui concerne l'amélioration du climat des affaires, en matière notamment de gouvernance et de transparence, aussi bien dans la liquidation des droits aux cordons douaniers que pour la collecte des impôts et taxes.

Cela fait qu'aujourd'hui les entreprises ont une meilleure lecture de l'environnement économique, de la transparence fiscalo-douanière et il n'y a plus de faux frais à supporter lors des démarches administratives.

Ce qui reste maintenant à faire aux entreprises, c'est d'asseoir les règles de gouvernance à tous les niveaux. Il est important que le CNP accompagne davantage les entreprises dans la formation en renforçant les capacités managériales des dirigeants d'entreprises d'une part et dans la vulgarisation des textes et lois votés afin d'en avoir une meilleure connaissance.

Intervention de Lazare NOULEKOU durant la conférence modérée par Denis DESCHAMPS, Délégué général de la CPCCAF. © BF

Je peux vous rassurer que le CNP continue d'assumer parfaitement son rôle en assistant les entreprises afin de leur permettre de jouer pleinement un rôle dynamique de pourvoyeur d'emplois et de créateur de richesses.

« Pour dé-risquer l'Afrique, il faut dire aux Africains de travailler »

APP – Lors des Rencontres d'Affaires Francophones et Africaines (RAFA), vous venez de souligner lors d'un panel fort intéressant que le Bénin est « en train de changer de business modèle et de cap ». Pouvez-vous nous en dire plus ?

Lazare NOULEKOU – C'est une réalité qu'il faut prendre en compte. Avant, le Bénin avait une économie tournée vers l'extérieur où les matières premières étaient exportées à l'état brut. Aujourd'hui, le Bénin s'est lancé dans la transformation des matières premières en ajoutant de la valeur.

Le Bénin, vous savez, est à mi-chemin entre les États-Unis et l'Asie et pourrait jouer pleinement un rôle important dans l'approvisionnement des marchés européens et américains. À ce niveau, le challenge est de former les ouvriers pour la réussite de ce projet assez ambitieux d'installation de zones franches industrielles. Il s'agit d'un défi qu'il faudra impérativement relever.

APP – Notre dernière Conférence des ambassadeurs africains à Paris, le 12 avril, avait pour thème : « Comment dé-risquer l'Afrique pour mieux la financer ? ». Que répondriez vous à cette même question ?

Lazare NOULEKOU – C'est une question assez simple. Pour « dé-risquer » l'Afrique, il faut dire aux Africains de travailler ! Il n'y a rien d'autre à dire.

Aujourd'hui, le Bénin a accès au marché international pour lever des « eurobonds » et cela s'est fait avec intelligence et méthode et tous les pays peuvent faire la même chose.
Les pays africains sont côtés de la même façon que les États européens par les cabinets ou agences de notation comme Moody's, Standard & Poor's etc.

Il faut donc mettre aujourd'hui l'accent sur :

 La bonne gouvernance qui oblige à mieux gérer sa dette.
 La mise en place des réformes foncières, fiscalo-douanières, économiques et sociales.
 L'amélioration du climat des affaires.
 L'amélioration de la situation socio-politique.
 La maîtrise réelle du chômage.
 La formation professionnelle et développer le « local content »

« Bon anniversaire à la CPCCAF ! »

APP – Et le secteur bancaire, ici, n'a-t-il pas déjà été assaini ?

Lazare NOULEKOU – Bien sûr, l'industrie bancaire est mieux assainie que par le passé à la faveur de la mise en œuvre des dispositions bâloises et des réformes engagées par les autorités politiques.

APP – Un dernier mot pour rendre hommage à la CPCCAF, créée le 11 mai 1973 et qui fêtait ce 11 mai ses 50 ans à Cotonou...

Lazare NOULEKOU – Je souhaite bon anniversaire à la CPCCAF ! Je félicite les chambres consulaires pour tout le travail accompli jusqu'à présent, tout en soulignant que le chemin sera long parce qu'il reste encore bien du chemin à faire...

Le conseil que je pourrai donner, c'est de faire un état des lieux pour voir les modèles qui ont réussi ailleurs et de s'ajuster en cas de besoin. Les entreprises chinoises par exemple – qui emploient une main d'œuvre à bas prix – sont arrivées ces 20 ou 30 dernières années en Afrique et ont eu du succès. Il faut donc faire cette analyse afin de voir ce qui n'a pas marché ou a bien marché ailleurs afin de nous mettre sur les bons rails pour les prochaines décennies.

https://www.africapresse.paris/Lazare-NOULEKOU-DG-Ecobank-Benin-Analysons-ce-qui-a-bien-marche-ailleurs-afin

De bonnes raisons pour adopter La Sobebra et ses produits

Judicaël ZOHOUN — Sat, 01 Apr 2023 15:30:00 +0200

La SOBEBRA, entreprise citoyenne fièrement béninoise.
En 2022, elle a travaillé avec 300 fournisseurs établis au Bénin, leur permettant de réaliser un chiffre d'affaires de près de 30 milliards de francs CFA.
En 2023, en tant qu'entreprise citoyenne, la SOBEBRA s'investira davantage au Bénin.
En 2022, elle a poussé les limites de la production au sommet. Convaincu du développement industriel au Bénin, la SOBEBRA s'apprête à investir massivement dans son usine de production dont elle augmentera de près de 50% la capacité.
En 2022, elle a rendu plus de 400 millions de bouteilles.
En 2023, en tant qu'entreprise leader, la SOBEBRA compte faire davantage. En 2022, les 1000 agents béninois de la SOBEBRA ont bénéficié de 22.000 heures de formation. La SOBEBRA croit en l'avenir au Bénin.

A cœur ouvert avec le Chef de mission SDSN en visite au Bénin

Judicaël ZOHOUN — Mon, 27 Feb 2023 18:57:07 +0100

Mme Eve de la Mothe Karoubi, Cheffe des réseaux, Directrice du Programme de coopération entre le Réseau des Solutions pour le Développement Durable SDSN et le Bénin séjourne à Cotonou. Elle nous livre ses impressions

– Je suis Eve de la Mothe Karoubi, Directrice du Projet Bénin entre mon institution qui est le Réseau des Solutions pour le Développement Durable (SDSN) et le gouvernement du Bénin.

Quels sont les objectifs de cette deuxième mission au Bénin ?
Mon collègue et moi sommes ravis d'avoir l'occasion de revenir en mission à Cotonou au Bénin pour relancer officiellement cette deuxième année de coopération entre le SDSN et le Ministère de l'économie et des finances. L'objectif de cette mission est dans un premier temps d'avoir des retours sur le premier rapport que nous avons publié en 2022 et de préparer l'édition 2023 avec les différents acteurs concernés, les statistiques et surtout avec la thématique identifiée cette année, les acteurs du secteur…

Que pouvez-vous nous dire de ce qui ressort des échanges avec les différents acteurs rencontrés au cours de cette mission et quels sont selon vous, les principaux défis pour le pays ?
Ce qui ressort de ces rencontres et des discussions très riches qu'on a eues, c'est déjà l'importante de pouvoir venir échanger en personne et d'avoir l'opportunité de visiter aussi les différents projets et réalisations ont été faites dans le cadre de l'émission de l'Eurobond ODD. Ce qui ressort aussi, et c'est toujours le cas quand je suis au Bénin, c'est le fort engagement des différents pour les ODD. C'est présent dans tous les programmes et projets et toutes les différentes structures qu'on a eu la chance de rencontrer. En termes de défi, ils sont encore importants mais les stratégies et programmes sont face pour essayer de les combler et atteindre les ODD.

Qu'en est-il du processus de création du réseau SDSN au Bénin et quelles sont les prochaines étapes ?

La création du réseau SDSN au Bénin, c'est une grande étape de notre collaboration avec le gouvernement. Le réseau qui sera co-piloté par l'Université d'Abomey-Calavi et la Direction de la recherche et des études stratégiques du Ministère de l'économie et des finances (DRES-MEF) a été approuvé par notre instance de gouvernance le mois dernier, en janvier et nous avons eu l'occasion pendant cette mission de rencontrer les différents acteurs, non seulement de la direction du nouveau réseau mais aussi des acteurs du monde académique et de la recherche pour réfléchir ensemble sur le programme de travail, mais surtout pour planifier ensemble le lancement officiel du réseau qui aura lieu en Avril de cette année (2023).

L'ANSSFD fait le point après l'interdiction de la collecte d'épargne ADOGBE

Judicaël ZOHOUN — Fri, 02 Dec 2022 10:01:37 +0100

L'Agence Nationale de Surveillance des Systèmes Financiers Décentralisés (ANSSFD) organise ce 02 décembre un atelier de sensibilisation sur les activités illégales de collecte d'épargne de type ADOGBE. Neuf (9) mois après son interdiction, Monsieur Abdou Rafiou BELLO, DG ANSSFD nous livre les raisons de la tenue de cet atelier

Pourquoi un atelier de sensibilisation alors que la tontine dite « ADOGBE » a été interdite le 04 mars 2022 par arrêté interministériel n° 538-c/MEF/ MISP/DC/DG-ANSSFD/DGA /DAR/059 SGG22
Le présent atelier qu'organise l'Agence Nationale de Surveillance des Systèmes Financiers Décentralisés (ANSSFD), neuf (09) mois après la décision d'interdiction de l'activité de collecte illégale de l'épargne publique sous la forme de tontine dite « Adogbè », vise un triple objectif à savoir faire l'état des lieux après l'interdiction, mener des réflexions sur la formalisation des acteurs et enfin sensibiliser les populations sur les risques de résurgence de cette activité en cette veille de fin d'année.

Quel est l'état des lieux après l'interdiction de cette activité et comment les promoteurs de ces structures se sont comportés ?
L'examen de la situation post interdiction révèle à travers une étude que l'activité de tontine dite « Adogbè » a connu une tendance baissière significative. Le montant estimé des dépôts collectés est passé de 8,5 milliards de FCFA en 2021 à 1,5 milliards de FCFA en 2022 ; la clientèle est passée de 1.717.135 en 2021 à 738.835 en 2022.
Ces chiffres montrent que les effets de l'interdiction sont positifs au bout de quelques mois, et confortent les autorités que cette activité doit être exercée de par les acteurs formels que sont les SFD.
Il faut également préciser que pendant que certains promoteurs de « Adogbè » sont favorables à la formalisation, d'autres continuent leurs activités dans la clandestinité avec les risques que cela comporte.

Quelles sont les perspectives pour un meilleur encadrement de la collecte illégale de l'épargne au Benin ?
Nous allons poursuivre les actions de sensibilisation à l'endroit des populations et aussi des acteurs de ce secteur pour qu'il puisse se conformer à la réglementation par la formalisation. La collecte illégale de l'épargne publique est une activité règlementée et punie par la loi.
Les actions d'assainissement du secteur de la microfinance seront renforcées par la mise en place d'un dispositif de veille permanente pour détecter et fermer les structures qui opèrent en marge de la règlementation.
Quiconque sera pris en situation d'exercice illégale d'une activité de collecte de l'épargne publique ou d'octroi de crédit subira la rigueur de la loi.

Comment faire pour obtenir un agrément en qualité de SFD.
Pour obtenir l'agrément, il faut constituer un dossier de demande d'agrément et le déposer auprès de l'ANSSFD. Préalablement, il est nécessaire de choisir l'une des formes juridiques autorisée et d'accomplir les formalités nécessaires pour doter la structure en création de sa personnalité morale s'il s'agit d'une société ou d'une association. Le dossier est examiné par l'ANSSFD et la BCEAO sur une période de six (06) mois à l'issue de laquelle l'agrément est délivré en cas d'avis favorable.

Votre mot de fin
En cette veille de fin d'année, période propice à toute forme d'ingéniosité pour déposséder nos populations de leur épargne, je les invite à plus de vigilance et les exhorte à s'assurer préalablement de l'agrément par les autorités compétentes des structures ou elles déposent leur épargne.
En cas de doute sur l'existence juridique d'une structure qui opère dans vos localités, appelez le 40 38 00 00.

« Il faut compter sur ASO Baobab pour la prochaine Ligue Nationale Professionnelle »,

Judicaël ZOHOUN — Wed, 26 Oct 2022 14:30:30 +0200

Imelda WADAGNI rêve grand !

Au terme d'une assemblée générale élective, le dimanche 21 août 2022 à Lokossa, Imelda WADAGNI a été plébiscitée à la tête d'ASO Baobab pour redonner vie au club. Dans un entretien accordé à notre rédaction, elle a abordé les quatre priorités de son programme d'actions et surtout les innovations qu'elle compte apporter pour redorer le blason d'un club qui a fait rêver le Bénin.
Lors de votre déclaration à la presse après votre brillante élection à la tête d'Aso Baobab, vous avez promis des changements. Quels sont les axes prioritaires de votre programme d'actions ?
Déjà il faut que je vous le dise, vous l'ignoriez certainement mais je suis une grande fan de sport, c'est vrai, de tous les sports même. J'ai d'ailleurs pratiqué le tennis et le judo pendant plusieurs années.
C'est avec plaisir que j'ai donc pris les rênes de ce club que j'ai longtemps suivi de loin et qui a fait la fierté de Lokossa ma ville d'origine. Mon équipe et moi comptons faire tous nos efforts pour lui redonner ses lettres de noblesse. Les quatre chantiers prioritaires de notre programme d'actions sont : la création d'une société sportive pour la revitalisation de l'association , cellule de base sans laquelle tout rêve relèverait de l'utopie, la détection active de jeunes pratiquants et leur bonne prise en charge pour assurer la relève à travers un programme tel que Cercle Baobab, la formation continue de cadres techniques, vecteurs de performances et de progrès et la mobilisation des ressources financières suffisantes pour la mise en œuvre effective de nos objectifs "

La mobilisation des ressources nécessaires suffisantes fait appel à la recherche de partenaires, que faites-vous dans ce sens ?

"Pour dérouler notre programme d'actions, nous aurons besoin de toute nature de ressources. Avec une bonne dose de communication, notre club gagnera en visibilité. Il n'y a rien de plus efficace pour accroitre l'intérêt des sponsors et mécènes à notre égard. Nos plans stratégiques de communication et de marketing sont prêts et certains partenaires ont déjà manifesté leur intérêt à nous accompagner dans nos différentes actions. Nous mettrons à profit les différentes cartes dont nous disposons."
Quid de la création de la société sportive pour revitaliser ASO Baobab
"Depuis quelques années déjà et sous l'impulsion du Ministère des Sports, la professionnalisation du sport gagne du terrain dans presque toutes les disciplines. C'est l'occasion de féliciter á nouveau le Président de notre fédération Sidikou Karimou pour son implication personnelle dans le développement du Handball au Bénin et le remercions de son soutien permanent. Nous ne devons pas rester en marge de ce progrès. Et déjà des pistes ont été explorées. Nous sommes bien coachés dans ce sens. Dans les prochaines semaines, vous en saurez davantage."
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Sur le plan de la détection, quel est le plan de route ?
"La détection des talents est un aspect qui préoccupe mon équipe et moi. Sans talents, nous n'aurons pas une équipe compétitive capable de réaliser de grandes performances. C'est dans cette logique que nous lancerons dans les jours à venir, un appel à candidature pour recruter un directeur sportif capable de nous dénicher les perles rares. Nous rêvons grand. Et il va falloir compter sur ASO Baobab pour le titre la saison prochaine en Ligue Nationale Professionnelle. Nous avons déjà ciblé certains joueurs que nous continuerons à suivre jusqu'au prochain marché des transferts. Notre équipe de jeunes participe au championnat de catégorie d'âge et nous avons déjà l'œil sur certains éléments qui se démarquent. Ceci dans l'idée qu'ils renforcent l'équipe première. Lors des playoffs de la Moov Africa Ligue Pro, avec l'aide de nos techniciens qui seront sur place, nous allons cibler de nouveaux bons joueurs."

Le projet "Cercle Baobab", comment comptez-vous le ressusciter ?

"C'est un programme à travers lequel des talents seront aussi dénichés et révélés. Les aînés nous ont parlé de cet incroyable projet qui a disparu au fil des années. Comptez sur la dynamique de l'équipe que j'ai autour de moi pour faire renaître "Cercle Baobab". Nous travaillerons en synergie avec les anciens dirigeants et joueurs du club pour voir dans quelle mesure adapter le projet aux nouvelles réalités du terrain. Nous formerons également des cadres dans ce sens. Nous comptons aussi sur toutes les bonnes volontés qui souhaitent accompagner le club. "

Votre mot pour conclure
"Je vous remercie pour cette opportunité de m'exprimer. ASO Baobab fera tout son effort pour suivre le rythme du développement du handball béninois."

Qu'est ce que l'audit social ? Les clarifications du Dr Fagnibo

Judicaël ZOHOUN — Sat, 02 Jul 2022 21:26:08 +0200

Sur initiative du Cabinet Azur Management et Conseil en partenariat avec l'Agence de Recherche -Intervention pour la Compétitivité ( ARIC) et l'Institut International de l'Audit Social ( IAS), un atelier de formation des cadres de nos entreprises à l'Audit Social au lieu du 27 juin au 2 juillet 2022 à GANNA HOTEL à Grand Popo. Au terme de cette formation riche en enseignements, votre journal s'est rapproché de Monsieur Felix Fagnibo organisateur et formateur de l'atelier

24 Heures au Benin . Monsieur Felix FAGNIBO , présentez-vous à nos fidèles lecteurs

Dr Comlan F. FAGNIBO, Chercheur-associé permanent à l'université Paul-Valery Montpellier3 ,Directeur Azur Management et Conseil ,Expert en mise à niveau et performance socioéconomique des entreprises et organisations.Trentaine de diagnostic d'entreprises industrielles à mon actif.

Concrètement qu'est-ce que l'Audit Social et en quoi consiste -t-il ?

L'audit social est un regard porté sur l'organisation et particulièrement sur sa gestion des ressources humaines, sa gouvernance, sa responsabilité sociale et ses relations avec ses parties prenantes. Ce regard sert à améliorer son efficacité et son efficience

Quel est l'Etat des lieux de la pratique de l'Audit social en Afrique et au Bénin et Pourquoi avoir initié cette formation ?

La pratique de l'audit social se développe rapidement sur le continent africain. L'Institut International de l'Audit Social (IAS) a déjà organisé des actions de formations dans plusieurs pays d'Afrique notamment l'Algérie, le Maroc, la Tunisie, le Togo, le Sénégal, le Gabon, le Cameroun, la Côte d'Ivoire et la République Démocratique du Congo. Pour la première fois l'IAS a organisé au Bénin avec le Cabinet Azur Management et conseil en partenariat avec l'Agence de recherche-intervention pour la compétitivité (ARIC) une formation certifiante d'une durée de six jours à la pratique de l'audit social. Le Président de l'IAS Jacques Igalens a été présent tout au long du séminaire. Cette initiative survient à un moment important pour les entreprises béninoises qui sont confrontées à des enjeux sociaux et économiques, nationaux et internationaux très importants. La reprise de l'inflation, la montée des tensions internationales, le réchauffement climatique, les exigences des clients occidentaux vis à vis des pays du Sud constituent autant de défis que les entreprises béninoises doivent relever. Pour ne citer qu'un exemple, la Commission Européenne prépare des textes qui vont renforcer le devoir de vigilance et qui vont obliger les sous-traitants, les filiales et les fournisseurs installés au Bénin et ailleurs à procéder à des audits sociaux pour vérifier leur conformité en référence à des normes internationales.

Quels sont les modules de formation au cours de votre atelier ?

Six modules de formation ont été dispensés :
1. Techniques, méthodes et outils de l'Audit
2. Audit de la responsabilité sociale et sociétale
3. Audit des rémunérations
4. Audit organisationnel et culturel
5. Audit des risques juridiques
6. Audit socioéconomique et évaluation des coûts cachés.

Au terme de la formation est ce que vos attentes sont comblées ?

Les participants constitués d'Avocat, d'Auditeur interne, de Contrôleur de gestion, de Directeur des Ressources Humaines et Directeur Administratif et Financier, ont unanimement salué la qualité de la formation et émis le souhait que les dirigeants puissent être également sensibilisés à l'audit social. Les formateurs quant à eux se félicitent de la qualité de la participation et des échanges.

Quels messages avez-vous à adresser à nos lecteurs ?

Bon courage aux pionniers et rendez-vous dans six mois pour la remise des premiers certificats de compétences à la pratique de l'audit social.
Pour plus d'informations : https://auditsocial.world/

Quelques images des participants à l'atelier de formation

"Karmelle, ça revient plus fort, AGA OUNDE"

Judicaël ZOHOUN — Thu, 23 Jun 2022 13:58:17 +0200

Jeune louve aux dents longues de la musique béninoise, Karmelle qui s'est faite plus parler d'elle l'été dernier par un single en featuring avec le rappeur Vano, donne de ses nouvelles. L'artiste revient sur scène avec un nouveau tube, du lourd comme elle en a l'habitude. Lisez plutôt cet entretien.

Qui est karmelle

Karmelle c'est une jeune artiste béninoise auteure, compositrice, chanteuse, je suis également entrepreneure, diplômée en droit privé de l'université d'Abomey Calavi.

Raconte nous ton aventure avec Vano

Vano c'est un amour.Avec lui, l'alchimie a été très rapide. De la séance studio jusqu'à la réalisation du clip, c'était une histoire de famille.C'est des moments que j'ai beaucoup aimé. Je garde précieux dans mon cœur ce qui nous a conduit à vous sortir ce chef d'oeuvre, intitulé " Plus fort que moi" que vous aimez,dégustez. Je vous invite toujours à le savourer sans modération.

Pourquoi ce long silence après ce featuring

Ce silence ! (Soupir) Nous ne comprenons pas certaines choses jusqu'à ce qu'elles nous arrivent... Euh j'ai connu une période de souffrance, une période de maladie, une période de doute. A un moment, mon âme s'est battue pour garder son corps et ça a duré plusieurs mois. Aujourd'hui, ça va je pense que j'ai également beaucoup appris, j'ai pas à donner de la valeur aux petites choses.J'ai appris à renforcer ma détermination, ma foi parce que Dieu était avec moi. Si j'ai pu m'en sortir c'est parceque Dieu était avec moi. Il est et sera toujours dans mon combat.

Quelle est l'actualité de karmelle
Mon actualité, c'est la sortie d'un nouveau projet "AGA OUNDE" que vous allez apprécier, aimer. C'est pour bientôt.

Un mot de fin

Je remercie beaucoup mon équipe et ma maison de production Flyzone. Elles étaient là pour moi. Je remercie également mes fans, promoteurs culturels, artistes qui ont essayé de savoir la raison de mon silence.
Merci à tout un chacun de vous. Restez connecter, parce que Karmelle ça revient plus fort. "AGA OUNDE "

COM-Karmelle

''C'est le moment où nous avons besoin de tout le monde'' (Dr Dotou E. Padonou)

Ignace B. Fanou — Mon, 13 Jun 2022 19:10:29 +0200

A l'occasion de la célébration de l'édition 2022 de la Journée mondiale des donneurs de sang (JMDS), Dr Dotou Edgard Padonou, Chef du service de transfusion sanguine du Littoral, a accordé une interview à 24 Heures au Bénin.

Le Bénin, à l'instar de la communauté internationale célèbre, ce lundi 14 juin 2022, la Journée mondiale des donneurs de sang (JMDS). Donner son sang : un acte de solidarité. Rejoignez le mouvement et sauver des vies ! C'est le slogan de cette édition. Qui et pourquoi avoir créé la JMDS ? Comment devient-on donneur de sang ? Quelles sont les avantages à donner de son sang ? Quelles sont les préalables pour donner de son sang ? Autant de questions auxquelles Dr Dotou Edgard Padonou, Chef du service de transfusion sanguine du Littoral au Bénin apporte des réponses à travers une interview accordée à 24 heures au Bénin. Il remercie les donneurs de sang pour leur esprit de solidarité et appelle ceux qui hésitent encore à rejoindre le mouvement à faire le geste utile : Donner un peu de sang pour sauver des vies.

Docteur Padonou, que peut-on retenir de la Journée mondiale des donneurs de sang ?
En 2004, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) crée la Journée mondiale des donneurs de sang (JMDS) pour promouvoir le don de sang volontaire et bénévole et rendre hommage aux personnes qui par ce geste sauvent des vies. La JMDS a lieu tous les 14 juin, date de naissance de Karl Landsteiner, médecin biologiste autrichien qui a découvert les groupes sanguins A, B et O en 1901.
Comment devient-on donneur de sang et quels en sont les avantages ?
Toute personne de bonne volonté, ayant au moins 18 ans peut devenir Donneur de sang. Au Bénin, les hommes peuvent donner leur sang tous les 3 mois et les femmes, tous les 4 mois. Etant donné que tout don est toujours précédé d'une consultation médicale, le donneur de sang est la personne la mieux suivie médicalement dans la population. En donnant régulièrement son sang, il a toujours de jeunes cellules sanguines qui circulent dans son organisme. Car après chaque don, l'organisme remplace le sang donné. De ce fait le donneur se sent toujours en pleine forme.
Quelles sont les formalités à remplir pour un premier don ?
Pour un premier don, il faut juste se sentir en bonne santé et venir sur le site de prélèvement muni d'une pièce d'identité.
Que diriez-vous à ceux qui soutiennent que le don de sang fait maigrir ?
Le don de sang n'agit nullement sur le poids du donneur. Donc, le don de sang ne peut en aucun cas fait maigrir quelqu'un.
Nous sommes en pleine période de pluie. Une période critique où le précieux liquide pour la vie, le sang est fortement recherché pour sauver des vies.
Décrivez-nous la situation qui prévaut dans les banques de sang en cette période de pluie ?
La saison des pluies entraîne toujours une augmentation de la demande. Le nombre de poches demandées a actuellement doublé par rapport au 1er trimestre de l'année. Et l'augmentation continue au fil des semaines. Les banques de sang sont en train d'être vidées petit à petit. C'est le moment où nous avons besoin de tout le monde. Ceux qui donnent de temps à autre, ceux qui donnent régulièrement et ceux qui ont donné il y a longtemps. Nous lançons un appel particulier à ceux qui n'ont jamais encore osé faire le premier pas et ceux qui ont fêté récemment leur 18ème anniversaire. Des enfants, des femmes enceintes, des opérés, des accidentés ont besoin de votre générosité afin de pouvoir continuer à vivre. Donner votre sang, c'est sauver des vies.
En tant que Chef du service de transfusion sanguine du Littoral, avez-vous un message spécifique à l'endroit de la communauté béninoise des donneurs de sang ?
A toute la communauté béninoise des donneurs de sang, nous disons Bonne fête et merci. Vous êtes à l'honneur aujourd'hui dans le monde entier pour votre altruisme et votre esprit de solidarité. Continuer à maintenir cette chaîne de vie. Donner son sang : un acte de solidarité. Rejoignez le mouvement et sauver des vies ! C'est le slogan de l'édition 2022 de la journée mondiale du donneur de sang.

Propos recueillis par Juliette MITONHOUN

« Si on a cinq présidents comme Talon en Afrique, le continent va émerger » J. Bunmi

Judicaël ZOHOUN — Thu, 19 May 2022 17:00:00 +0200

Monsieur Bunmi Jinadu est un promoteur très influent dans le communauté des noirs afro-américains. Il y organise plusieurs grands événements dont par exemple le 20e anniversaire des Jeux olympiques de 1996 qui fut une occasion où l'équipe championne olympique du Nigeria s'est rendu à Atlanta pour raviver les souvenirs de cette glorieuse victoire. Très actif au Bénin depuis quelques mois, nous vous prions de suivre l'interview qu'il a bien voulue accorder à notre journal.

24 HEURES AU BENIN .Bunmi Jinadu on vous voit souvent en Afrique. Vous êtes panafricaniste qu'est-ce qui vous motive ?

Jinadu Bunmi L'Afrique est un continent qui a beaucoup souffert . J'ai été aux Etats-Unis, j'ai parcouru le monde et beaucoup de pays étrangers pour apprendre . Ensuit, je viens en Afrique pour partager la vraie connaissance afin de libérer le contient .

Donc vous êtes totalement ancré dans le développement ?
C'est ça.
Quels sont les secteurs de développement qui vous préoccupent ?
Tous les secteurs. Je connais tout le monde du plus haut dans tous les secteurs.
Quel est le secteur le plus important pour vous ?
C'est la jeunesse. Il faut leur trouver du travail, il faut les former. Jeunesse et éducation c'est mon leitmotiv
En Afrique, quels sont les pays qui vous marquent le plus ?
C'est le Bénin. Le Bénin, c'est très stratégique géographiquement. C'est à côté du Nigéria mon pays d'origine.

Le Bénin sous Patrice Talon fait des miracles. Si on a cinq présidents comme Talon en Afrique, le continent va émerger. Il ne faut pas jouer avec le président Talon.
A part le Bénin quel autre pays ?
Il n'y a pas de pays qui fait les choses comme le Benin en ce moment même le Ghana.

Donc ça veut dire que le Bénin tel que vous le voyez est une petit Singapour en devenir sur tous les plans ?
Oui c'est ça.

J'ai beaucoup de projets pour le Bénin. Le plus important, c'est le projet de jumelage entre la ville de Ouidah et la ville de Baltimore ( Maryland ) pour reconstruire les liens brisés entre l'Afrique et les Usa par l'esclavage.
Avec une entreprise Turc, nous envisageons construire une industrie pharmaceutique au Bénin , sans oublier également le sport .
Le projet de jumelage va ouvrir beaucoup de portes. Aujourd'hui votre rêve c'est de partir du Bénin pour rayonner sur toute l'Afrique
C'est ça. Un modèle.
Dans la réalisation de vos projets est ce que vous avez des difficultés majeures ?
Il y a toujours des difficultés parce que ce n'est pas tout le monde qui a la capacité d'anticiper.

Est-ce que ces handicaps sont de nature à freiner votre élan ou à vous décourager ?
Rien. Il n'y a rien qui va me décourager parce que c'est un besoin de l'Afrique. Il n'y a pas d'handicap.

Est-ce que les hommes que vous rencontrez vous accompagnent ou adhèrent-ils à votre projet ?

Oui parfois. Mais parfois il n'y a pas de volonté. La vie continue.
Si vous avez une baguette magique aujourd'hui qu'est ce que vous allez changer en Afrique ?
Le grand Fela avait dit : « La mentalité coloniale » . Je suis d'avis avec lui.
Tout le monde a son agenda pour l'´Afrique. Mais pour moi , par la grâce de Dieu c'est pour la jeunesse, à travers la formation.

Vous avez une équipe derrière vous ?
Emotion….
Je vous faire une confidence. Au début je ne croyais pas mais maintenant
Quand les portes s'ouvrent, c'est fini. N'importe quel pays Togo, Niger, Bénin, Congo-Brazzaville, DRC, Lesotho, Angola dans tous les pays. Ma priorité c'est le développement de l'Afrique surtout la femme.
Votre mot de fin

Il faut croire en Dieu et savoir que rien n'est impossible si on a la foi . C'est la foi qui dirige nos pas. Il faut rendre grâces à Dieu.

Monsieur Jinadu 24 heures au Bénin vous remercie. Merci pour cette interview.

A Cœur Ouvert avec Roland GANFLE, chef section embouteillage

Judicaël ZOHOUN — Fri, 13 May 2022 02:25:00 +0200

Découvrez chaque mois, un métier de la brasserie en immersion avec un agent de la SOBEBRA. Ce mois, Roland FANOU GANFLE, du haut de ses dix-neuf années d'ancienneté, nous parle de son quotidien de Chef Section Embouteillage.

Roland FANOU GANFLE a été embauché à la SOBEBRA en mars 2003 en tant qu'opérateur. Il a progressivement gravi les échelons en occupant tour à tour les postes d'opérateur, de chef d'équipe et de chef section embouteillage.
Dans les lignes qui suivent, il nous parle de ses missions, de ses challenges et comment y arriver.

En quoi consiste votre travail au quotidien ?

En tant que chef section embouteillage, mon travail se résume essentiellement à une fonction de suivi et de contrôle des opérations de ma section.
Mes tâches se répartissent comme suit :
– Contrôle des opérations de ligne d'embouteillage afin d'assurer la bonne exécution des plannings d'embouteillage : de la dépalettisation des emballages vides au transfert des palettes de casiers pleins au magasin central ;
– Gestion des MPC (Matières Premières et Consommables, ndlr) destinées à l'embouteillage. Cette tâche me permet de contrôler les quantités consommées ainsi que l'approvisionnement et la gestion efficiente des MPC ;
– Contrôle des différents équipements de l'embouteillage afin de faire intervenir à temps les équipes de maintenance en cas de dysfonctionnement ;
– Programmation et gestion des opérateurs et chefs d'équipe, veille du respect des consignes d'hygiène et de sécurité, évaluation, formation et motivation des collaborateurs, gestion des manœuvres et conducteurs de chariots saisonniers.

Quelles sont les qualifications requises pour votre poste ?
Pour devenir chef section embouteillage, il faut :
– Obtenir le diplôme de BTS dans un domaine technique : mécanique, électricité, soudure, froid d'une part ;
– Ensuite, une fois agent de la SOBEBRA, suivre trois (03) ans de formation à un poste de commandement au sein de l'entreprise, à la production ou à la maintenance.
Les atouts dont on doit disposer pour être un bon chef section à l'embouteillage sont : une bonne santé physique – faire preuve de rigueur - développer son sens de la communication – faire preuve de transparence – avoir une volonté de réussir à toute épreuve - être dynamique - savoir s'adapter aux changements, notamment aux nouvelles technologies - avoir le sens de l'observation – être réactif – rester professionnel.

Quels sont les défis à relever dans votre quotidien ?
Le défi le plus récurent est la gestion des emballages vides qui reviennent dans un état détérioré à la brasserie. Certains individus mettent du goudron, du ciment, des objets qui empêchent la laveuse de nettoyer correctement les bouteilles.
Ces emballages détériorés nous font perdre énormément de temps et ralentit toute la chaîne de production. C'est l'occasion de sensibiliser les uns et les autres sur cette situation et les exhorter à un meilleur comportement.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui souhaiteraient travailler à la SOBEBRA ?
J'aimerais inviter les jeunes à choisir les filières techniques où nous avons besoin de ressources humaines compétentes. Etudier par exemple dans les domaines tels que : électricité, mécanique, soudure ou l'agro-alimentaire en général.
Pour ceux qui aspirent à devenir chef section embouteillage : être patient, travailler dur, être curieux, dynamique et pro actif.